POSICIONAMIENTO
E INFLUENCIA A TRAVÉS
DEL THOUGHT LEADERSHIP

¿CÓMO LO HACEMOS?

Gestionamos integralmente el proceso de diseño, generación, producción y difusión de ideas y contenidos. Desde la conceptualización y gestión a la difusión y notoriedad.

PROCESO INTEGRADO

1

DISEÑO ESTRATÉGICO

Definición de una estrategia de Thought Leadership orientada a apoyar la consecución de los objetivos del cliente.

2

GENERACIÓN DE CONTENIDO

Programas, informes y contenidos de Thought Leadership.

3

PRODUCCIÓN

Coordinación y supervisión del proceso de diseño y producción de los soportes de comunicación y difusión.

4

COMUNICACIÓN

Coordinación y supervisión del proceso de comunicación y puesta en relevancia de los contenidos generados.
Incorporamos todas las herramientas de difusión y control que ayudan a garantizar la relevancia.

¿CÓMO GARANTIZAR
EL ÉXITO DEL PROCESO?

Cinco requisitos para una estrategia eficaz

1

2

3

4

5

APOYO DE LA DIRECCIÓN

CLARIDAD SOBRE LOS OBJETIVOS

ELECCIÓN DE LAS AUDIENCIAS CLAVE

SELECCIÓN DE LOS TEMAS Y ARGUMENTOS CORRECTOS

PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Buscamos apoyar las Estrategias de negocio y de gestión de intereses a través de la generación de un discurso público diferencial y significativo: es el discurso de la organización y sus lideres.
Todo esfuerzo de posicionamiento y Thought Leadership va más allá de trasladar ideas, conocimiento o posiciones. En lo esencial, persigue objetivos de negocio, y/o de gestión de interés.
Debemos dirigirnos a todos los públicos relevantes para la organización, pero, especialmente, a los “multiplicadores” creíbles (periodistas, blogueros, expertos, investigadores, etc.) que pueden ayudar a difundir y dar visibilidad y credibilidad a nuestra estrategia.
Ante el riesgo de la irrelevancia, es básico analizar el contexto para poder garantizar que nuestra narrativa y nuestras ideas van a ser escuchadas.
El éxito de cualquier esfuerzo de posicionamiento y de Thought Leadership es directamente proporcional al esfuerzo previo para diseñar y ejecutar la estrategia de comunicación y difusión adecuada.

¿CÓMO GARANTIZAR
EL ÉXITO DEL PROCESO?

Cinco requisitos para una estrategia eficaz

APOYO DE LA DIRECCIÓN


Buscamos apoyar las Estrategias de negocio y de gestión de intereses a través de la generación de un discurso público diferencial y significativo: es el discurso de la organización y sus lideres.

CLARIDAD SOBRE LOS OBJETIVOS


Todo esfuerzo de posicionamiento y Thought Leadership va más allá de trasladar ideas, conocimiento o posiciones. En lo esencial, persigue objetivos de negocio, y/o de gestión de interés.

ELECCIÓN DE LAS AUDIENCIAS CLAVE​

Debemos dirigirnos a todos los públicos relevantes para la organización, pero, especialmente, a los “multiplicadores” creíbles (periodistas, blogueros, expertos, investigadores, etc.) que pueden ayudar a difundir y dar visibilidad y credibilidad a nuestra estrategia.

SELECCIÓN DE LOS TEMAS Y ARGUMENTOS CORRECTOS

Ante el riesgo de la irrelevancia, es básico analizar el contexto para poder garantizar que nuestra narrativa y nuestras ideas van a ser escuchadas.

PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

El éxito de cualquier esfuerzo de posicionamiento y de Thought Leadership es directamente proporcional al esfuerzo previo para diseñar y ejecutar la estrategia de comunicación y difusión adecuada.

LEAD BY THOUGHT SL

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